哈哈哈,henmei

OnePlus 8 网页设计

OnePlus UXD Team

OnePlus 8 在2020年4月14日发布,小伙伴们又一次看到了自己的作品上线。我们从6T迈凯伦版本第一次介入手机详情页的设计开始,已经做了3.5代的手机详情页。而且每次都是这种复杂效果的页面... 业内很少有厂商像OnePlus一样在在专题页上投入这么大资源和精力。除了Apple,其他家的有点像内容管理系统发布的页面。

OnePlus每次的产品专题页,相对其他页面而言,前端需要增加3-4倍左右的资源投入,设计师精力和之前相比大概提升2倍。

OnePlus 8 在2020年4月14日发布,小伙伴们又一次看到了自己的作品上线。我们从6T迈凯伦版本第一次介入手机详情页的设计开始,已经做了3.5代的手机详情页。而且每次都是这种复杂效果的页面... 业内很少有厂商像OnePlus一样在在专题页上投入这么大资源和精力。除了Apple,其他家的有点像内容管理系统发布的页面。

OnePlus每次的产品专题页,相对其他页面而言,前端需要增加3-4倍左右的资源投入,设计师精力和之前相比大概提升2倍。

这边文章的逻辑:用户研究-页面框架-草图Demo-使用的工具。

用户研究阅读会稍微枯燥,或许整片文章都很枯燥。

一、用户研究

我们将用户分为四种类型。

第一类用户,红色用户,在意外观颜值,外观好看,拍自己好看,也很容易被高颜值代言人打动,;

第二类用户,品牌忠诚,只要适合自己的品牌,满足需求就是快速决策;

第三类用户,参数性价比的用户,看中性能和功能,对各类参数都很了解,买之前会充分了解手机;

第五类用户,怕麻烦也不太愿意研究,相信朋友的推荐,也会看看口碑。

我们对着5类用户,从接触官网到最终支付的占比,都会定期调研,比如下图(数据为假)。

所谓目标导向的设计,就是要非常明确的目标,是设计的底层逻辑和决策依据,我们后续进行情绪版确定设计方向、进行创意脑暴、进行信息结构的构架,甚至画面的表达,都是围绕这个核心。

通过用户研究、数据分析、内部访谈,以获取清晰的用户目标和商业目标;

二、全链路的设计

设计需要从用户研究端到开发实现端,端到端的实现;

岗位上我们只有UX设计师与视觉UI设计师;UX基于用研和交互,需要能胜任部分UI设计的工作;同理,视觉与UI设计师基于视觉设计,也需要胜任部分的用户研究和交互设计类的工作。

由此,1+1组成UXD项目小队,以解决从用户研究,到最终设计实现上,全链路且端到端的设计。

三、用户旅程为蓝本

UXD(UED)需要提供优秀的用户旅程,这个旅程和业务模块高度挂钩,和商业目标贴合,也描述了用户体验和用户目标。

我们任何项目,基本都属于旅程的一环,你解决哪个阶段的问题?会提升哪个商业指标?预估改进什么样的用户体验?设计并不是盲目的设计,而是有依据的设计。

下图就是我们整个旅程的过程(示意图),从未接触到访客、转化为用户到成为会员的全周期。纵轴覆盖到了当前指标情况和该阶段的用户类型占比。

四、可量化的设计反馈

我们既然遵循目标导向的设计,那么验证目标就是最为关键的步骤。何以保障目标的实现,从用户旅程的蓝本就可以看出来,观察指标。

所以了,我们的量化标准就是:客观的指标(互动指标和转化率指标),用户反馈的数值;

五、使设计保持透明

任何以信息优势来保持领导或者权威地位的行为都是不可取。

在设计中,谦虚是必要的品质,能够随时反思和推翻自身专家权威般是非常非常重要的;我们需要把设计稿放出来,以让所有人能够有机会点评,了解他们所顾虑的;

真正的设计专家能够虚心的获取足够的信息,自信的展示自己的方案是深思熟虑、当前情况下的最优解。

基于此,我们的每个设计师,都应该是具有基本面的全功能的设计师,能够坦荡的接受问题,并推动解决问题。

一个趋于零的世界

当下在进行的是,物质世界的数据化进程。衔接人工时代与智能时代的最重要环节——构建计算机能理解的世界。